講師：Ken Blanchard
主題：The Importance of Creating a Compelling Personal Vision Statement: Why Now is the Perfect Time.

進入ATD盛會第四天，6/4 keynote live session講者為Ken Blanchard。
Ken Blanchard是知名國際訓練管理與顧問公司The Ken Blanchard Companies的合夥創辦人與精神領袖。他的沉穩與智慧，每年ATD演講總是打動人心。


這場約40分鐘live session演講，將有效領導(effective leadership)以及願景陳述(vision statement)扣在一起。不過大部分，也就是重頭戲圍繞在願景陳述；且是individual vision，跟你熟悉的organizational vision不同。

願景陳述是一個，關於”你是誰(who you are)”以及”全面性目標(overarching goal) “的清楚陳述。可讓你的能量走向真正重要，且聚焦正確的方向。

Ken Blanchard提及「It’s about you, not for you」。也就是願景陳述像是一面鏡子，反映出領導者內心，而不是只是一段話而已。

為避免老生常談，我們趕快來看技術面：如何建立個人願景陳述？有四個步驟：

45分鐘的線上交流，Ken Blanchard提及願景陳述是活的而不是靜止的(is a living document, not a static document)。
強調你必須清楚你想成為甚麼人(know who you want to be)。

現場提問今年疫情影響，如何在虛擬環境運作領導力？
Ken Blanchard回答「持續詢問：我如何幫助你？(keep asking：How can I help?)」，並提及「先服務、再領導(Serve first, lead second)」、 「服務人，而不是被服務(serve, not be served)」。這些金句，都在線上交流的聊天室裡，獲得廣大迴響。

Ken Blanchard還講出了許多金句：
If you are not for yourself - who is!
Feedback is the breakfast of champions.
Don't try to do things to people, but with people!
Love re-fire, not retire!

Ken Blanchard提及他在高階領導力訓練裡，訓練人們去思考，生命中的甚麼事件或人影響了“who you are”以及領導哲學。這樣的事件或人，透過互動中帶給你甚麼價值(value)體現？怎麼影響你？這其實是個迷人的過程。

今年受疫情影響，部分因無法適應轉變或親友離世，人們感到沮喪或絕望。Ken Blanchard的這堂講堂，激勵人們相信未來，人們還是得為自己負責、成為想成為的自己。尤其身為領導者，更必須擁有信念，充滿幹勁地帶領團隊前進。